Darbuotojų veiklos vertinimas

Šiandieninėje verslo aplinkoje populiarus terminas “žmogiškųjų išteklių valdymas“. Kas yra žmogiškųjų išteklių valdymas? Kokie yra pagrindiniai principai ir jų vaidmuo darbo vietoje? Šiame straipsnyje apsvarstysime  automatizavimo vaidmenį personalo valdyme, pasitelkus geriausius rinkoje esančius programinės įrangos sprendimus.

Kaip veikia personalo valdymas?

Darbuotojų valdymas – tai visuma procesų, kuriais siekiama kuo labiau padidinti produktyvumo lygį veiksmingai valdant organizacijos darbo jėgą ir ugdant darbuotojų įgūdžius ir vertinant jų atliktą veiklą. Žmogiškaisiais ištekliais vadiname bendrą darbuotojų, dirbančių konkrečioje įmonėje arba dalyvaujančių atskiruose projektuose, skaičių.

Iš apibrėžimo matyti, kad žmogiškųjų išteklių valdymo sąvoka glaudžiai susijusi su darbuotojų produktyvumo optimizavimu. Produktyvumo didinimas apima veiksmų, kuriais siekiama sukurti ir išlaikyti produktyvią darbo jėgą ir toliau didinti efektyvumą, visumą.

Pagrindinę darbuotojų valdymo strategiją sudaro šie procesai:

  • Duomenų rinkimas apie darbuotojų produktyvumą realiuoju laiku.
  • Darbo jėgos valdymas.
  • Darbuotojų mokymo ir švietimo planavimas.
  • Veiklos valdymas – siekiant užtikrinti, kad darbuotojų veiksmai ir rezultatai atitiktų įmonės tikslus.
  • Atidus personalo įdarbinimas.
  • Biudžeto sudarymas – įmonės piniginių išteklių planavimas ir naudojimas išorės ar vidaus projektams.
  • Būsimų vykdomos veiklos rezultatų numatymas.
  • Darbų planavimas, kontrolė ir optimizavimas įmonėje ar gamyboje.
  • Darbuotojų veiklos procesų analizė bei spragų įvetrinimas, jų naikinimas ir efektyvumo didinimas.

Kas yra personalo valdymo sistema?

Personalo valdymo sistema – tai darbuotojų valdymo metodų visuma, leidžianti visapusiškai suprasti jų veiklą ir sudaryti sąlygas bei paskatas verslo tikslams pasiekti. Norint maksimaliai padidinti darbo jėgos valdymo poveikį įmonėje, reikia taikyti sisteminį požiūrį.

Tai ir yra šios sistemos esmė – optimizuoti visus procesus ir etapus, siekiant maksimaliai pagerinti personalo valdymo kokybę.

Sėkmingai įdiegus sistemą bus užtikrinta, kad bus įdiegti būtini procesai – nuo duomenų rinkimo realiuoju laiku iki analizės. Tai leis vadovams geriau suprasti atskirų komandos narių gebėjimus ir optimaliai paskirstyti esamas užduotis tinkamiems darbuotojams. Kad personalo valdymo sistema būtų kuo veiksmingesnė, reikia atlikti keletą gerai apgalvotų veiksmų, kurie susietų svarbiausius žmogiškųjų išteklių procesus.

Advertisement

Parašykite komentarą

Įveskite savo duomenis žemiau arba prisijunkite per socialinį tinklą:

WordPress.com Logo

Jūs komentuojate naudodamiesi savo WordPress.com paskyra. Atsijungti /  Pakeisti )

Twitter picture

Jūs komentuojate naudodamiesi savo Twitter paskyra. Atsijungti /  Pakeisti )

Facebook photo

Jūs komentuojate naudodamiesi savo Facebook paskyra. Atsijungti /  Pakeisti )

Connecting to %s

Brukalų kiekiui sumažinti šis tinklalapis naudoja Akismet. Sužinokite, kaip apdorojami Jūsų komentarų duomenys.